新华社北京３月４日电（记者单纯刚）“受金融危机的影响，节后珠三角地区用工明显比往年偏少，目前公司只安排了两三千人就业，往年这时候一万多名工人基本都安排完了。”全国人大代表、有着“农民工司令”之称的张全收说，“在金融危机的背景下，政府以及社会有关方面应该加大力度集中培训农民工适应市场。”

    １９９０年，张全收从河南来到深圳创办了全顺玩具加工厂。他发现，厂里忙的时候工人连觉都不能睡，闲时却又没事干坐吃山空。有时他的加工厂没活干，而其他工厂却等着要人用。张全收一边自己招人，一边把多余的工人“借”到其他缺人的工厂里。“借人”的次数多了，他看到了这里蕴藏的巨大商机。２００４年初，张全收成立了全顺人力资源开发有限公司，从此，张全收指挥着农民工从盲目流动转向有序流动，哪个厂家要人，就“打包”调人过去。要是碰到没活干，工人就免费吃住在他的培训基地，工资照发。全顺公司已经累计派遣转移农民工１０多万人次，为农民工带来的直接经济收入达１０多亿元。

    张全收说：“但在２００８年年底我心里开始没底，春节之前我们３０多家企业的长期合作剩下来只有１０来家，这１０来家用的人是有限的，原来用两、三千人现在只用几百人甚至几十个人。”。

    金融危机的背景下，政府和社会应该为农民工做点什么？张全收告诉记者：“我摸了一个底，现在我们农民工的技能培训太少，像我们一万多人基本上没有受过培训。政府和有关方面应该抓住目前的这个特殊时期加大力度，对农民工进行集中培训。”

    张全收建议，这种培训不要分散，政府各个部门要相互协调，落实到乡、镇、县，把分散在各个村的农民工集中起来，建立起规范有序的培训。培训内容方面必须有针对性，主要是为了帮助农民工适应市场，除了短期技能培训，更应该强化“市场素质”培训，比如教他们一些法律法规方面的知识，卫生、安全以及社会经验方面也都要进行培训，必须切实提高农民工进城打工的基本素养以帮助他们今后能尽快适应打工生活，磨刀不误砍柴，“市场素质”培训对于提升农民工的自信心更有帮助。