当前位置: 首页>> 今日中国>> 中国要闻
 
银川:土地流转升级提速 "魔方"旋转激活新农业
中央政府门户网站 www.iscstaffing.com   2014年02月20日 14时56分   来源:新华社
Baidu

宁夏银川:土地流转升级提速 “魔方”旋转激活新农业

    新华社银川2月20日电(记者马俊、赵国华)原先“户户都种田、家家小而全”,现在组成联合体进军高端农业;昨天闷头苦干的老把式,今天已成新型职业农民;曾被调侃的“烂光村”,变身远近闻名的“明星村”。

    宁夏银川市虽然耕地不过百余万亩,但是近半流转,土地、资金、技术等要素像魔方一样旋转组合,在塞上江南“转”出一片现代农业新气象。

    集中经营让“烂光村”扬眉吐气

    “再过几个月,就要搬到中心村的楼房,集中供暖,比旧平房舒坦。”在银川市贺兰县立岗镇兰光村村民吴中良家里,聊起生活变迁,他喜上眉梢。

    过去老吴家里11亩水浇地种粮食,一年就挣五六千元。现在土地全部流转给村集体,一年光租金将近9000元。64岁的他和老伴给村上打工,月收入2500元,总共近4万元的年收入使老两口生活宽裕了,谈笑间扬眉吐气。

    “6年前我们村人均收入仅3000元,被嘲笑为‘烂光村’。”兰光村村主任杨学文说,“为摘穷帽,2008年我们开始搞土地集约经营,从最初280亩到7860亩,兰光村土地全部流转,周边两个村也把地交过来。优质粮、瓜菜、农家乐、劳务输出四大产业逐渐壮大。去年,全村人均收入提高到1.3万元,村集体收入512万元,实现了民富、村富。”

    兰光村有什么“魔力”,能短时间内成为宁夏的“明星村”?

    兰光村党支部书记秦文博说,兰光村的“致富宝”是把村当成公司经营,发展高效农业。目前,兰光村形成了一套完善的管理制度,实行“村托管、统规划、分片包、明责权、重效益、明奖罚”,调动村干部和农民的生产积极性,使每亩地产出提高到8000元。对村干部奖罚分明,去年生产片区管得好的最高奖3万多元,任务完成不好的罚3万元,参与集中经营的农民收入1万元到3万元,致富积极性被激发。

    兰光村“小富不安”,想着从土里淘出更多金。“土地经营一定要升级,今年计划加大投入建设育苗大棚,种植有机水稻,改造休闲农庄,寻找更好的致富路子。”杨学文说。

    兰光村集体积累多了,开始为村民谋福利。这个村全部通了油路,村里购买了水泵解决农田灌排难,为村民缴纳养老和医疗保险,考上大学奖励6000元,“强村富民”计划正一个个实现。

    利益共同体抱团打造“农业航母”

    银川大米一度远近闻名,但是种植面积不大,品牌效应不强。“一家一户很难种出好米。即便种10亩水稻,除去成本也就7500元的收入,不划算。所以,必须通过土地流转,使农户、专业合作社、加工企业等环节从脱节状态走向抱团发展,建立联合体,生产出放心的好粮,重振银川大米品牌。”银川市农牧局副局长吴建龙说。

    今年1月,宁夏首个农业产业化经济联合体——银川市优质水稻产业联合体成立,它以农业企业为龙头,农民专业合作社、家庭农场为基础,产业为纽带,利益共享、风险共担。

    牵头成立“联合体”的宁夏兴唐米业集团有限公司董事长杨茂红说:“兴唐米业已租种土地2.7万亩,发展有机水稻1.6万亩,每年发展订单农业16万亩到18万亩。但光自己干还不行,得拉着专业合作社以及家庭农场一起干,强强联合,生产有核心竞争力的产品。”

    在杨茂红看来,种植户生产不标准,往往陷入盲目种植、销路不畅的困境,而加工企业也面临优质粮源缺乏等难题,抱团发展是顺势而为。

    联合体通过生产经营利润的合理化分配建立了一个利益共同体。农资销售企业以低于市场5%的价格向家庭农场、合作社提供生产资料,通过规模采购供应获取利润;家庭农场按标准生产,提高质量;龙头企业收购稻谷比市场价高10%,龙头企业还可为联合体其他成员的贷款提供担保。

    银川市农牧局农经站站长贺永喜说:“这样‘龙头’、‘龙骨’、‘龙尾’就连接成一个有机的整体,今年底联合体将吸纳30个合作社、30个家庭农场,共同努力生产优质大米,提供货真价实的绿色、有机食品。”

    家庭农场打破种粮难致富怪圈

    吴明忠是一个地道的农民,有一个种粮致富的梦想。经过20年努力,他成为远近闻名的种粮大户。而在国家鼓励规模经营后,吴明忠通过土地流转扩大种植面积,种地已超过2600亩。2013年,他申请注册明忠家庭农场,成为宁夏首批挂牌成立的家庭农场。

    吴明忠说:“以前就靠36亩承包地生活,种粮成本高、粮价低,忙活一年才挣1万多元,勉强维持温饱。让人想不到的是,农场年产值超过400万元,纯收入90多万元,种粮真能致富了。”

    经营家庭农场给吴明忠这个“老把式”带来了一场头脑风暴。原来只知闷头苦干的他,掌握了管理艺术,不断引进先进技术,聘请农技员,实现田间管理科学化。在全程机械化作业的基础上,明忠农场统一安排、统一管理、分片负责、自负盈亏,工资收入与分红分开,从而提高家庭成员积极性。

    吴明忠告诉记者,成立家庭农场就能取得法人资格,从而成为市场主体参与经营活动,有利于扩大生产规模,也便于融资,还能打造自己的品牌。

    据银川市农牧局介绍,银川市已成立101个家庭农场,这些农场拥有厂房、农机具等固定资产4亿多元,场均纯收入达到52万多元。以土地流转为基础、以家庭农场为典型代表的现代农业迅猛发展,像吴明忠一样的职业农民越来越多。

    虽然银川全市承包耕地面积只有105万亩,人均耕地只有1.55亩,但通过对土地资源重组,走上农业区域化布局、专业化生产、产业化经营的科学之路。

    又是一年春耕时,吴明忠告诉记者,小打小闹没出路,是土地流转圆了他的种粮梦。

 
 
 图片图表
 栏目推荐
领导活动 人事任免 网上直播 在线访谈 政务要闻 执法监管
最新文件 法律法规 央企在线 新闻发布 应急管理 服务信息
 
Baidu
map