邕宁区地税四举措提高绩效管理

今年以来，南宁市邕宁区地税局念好“实、谈、改、效”四字经，扎实提高绩效管理水平。

该局强调“实”字，根据工作组及岗位人员调整方案，重新调整绩效考核指标和个人岗位考核指标；抓好“谈”字，分管绩效的负责人通过讲评方式通报绩效工作开展情况，各工作组负责人通过讲谈方式总结本组绩效工作情况；侧重“改”字，针对迟报和漏报造成的绩效扣分的情形，开展批评与自我批评，对负有责任的工作组进行批评、谈心教育，督促自查自纠；把住“效”字，坚持“抓住关键少数、全员参与”的原则，有序贯彻落实绩效文化建设，推进“固化于制、外化于形、内化于心”的绩效文化。

由于绩效工作开展得扎实，该局在2016年税务系统“岗位大练兵、业务大比武”活动中取得优秀成绩，两人分别被自治区地税局评为“业务骨干”和“岗位能手”。（何秀兰 雷善越）