截至12月15日，国电凯里发电厂完成发电量31.75亿千万·时，提前16天完成集团公司下达的年度电量任务。

    今年来，该厂面临装机容量小，职工人数多，电煤价格上涨，入厂煤源质量不均衡，机组利用小时下降等诸多困难。但全厂职工面对巨大生产经营压力，在集团公司、国电贵州分公司正确领导下，始终紧紧围绕集团公司“四化一中心”的要求，坚定信心，扎实工作，各项工作取得明显实效。一是全员树立了“安全是企业最大的效益，是企业最大的和谐”意识，始终坚持“安全第一”的方针，严格执行各项安全规章制度，全厂职工层层签订安全生产责任状，实施了全员安全生产风险抵押金制度，使安全生产步入良性轨道；二是加大设备治理力度，提高设备健康水平。成立了锅炉熄火及四管爆漏领导小组、技术攻关小组，对影响机组安全经济运行的设备缺陷和隐患进行技术攻关改造，先后完成了＃1、2机组电除尘增容改造、＃3、4锅炉空预器更换以及4台机组旁路省煤器更换、锅炉受热面检查处理、＃1发变组继电保护改造等重大设备改造项目，大大提高了机组安全性和经济性；三是强化了运行管理，坚持向运行调整要效益，机组严格按负荷曲线运行，优化运行方式，积极开展小指标竞赛。针对本厂承担“黔电送湘”任务，制度出了严密的措施，组织了完成了“全厂停电黑启动”演习，加强了运行人员的培训，确保了机组安全经济运行。四是针对多年来煤源紧张状况，该厂成立了燃煤领导小组，小组成员跑政府要指标、跑煤矿争煤源，开拓了新的燃煤市场，确保燃料供应稳定。