陕西省推行5年的“三位一体”考核制度，从建立到完善，越来越得到干部群众的理解和拥护，考出了活力和干劲，在促进陕西经济社会又好又快发展中发挥了不可替代的作用。

    “三位一体”考核包括年度目标责任考核、领导班子和领导干部考核、党风廉政建设考核三个方面，将原来分散的考核项目统一纳入到考核体系，实行一个机构承担，一个办法考核，一个平台竞争。该考核机制建立了目标任务制定、考核评价标准、考核方式方法、考核结果运用、考核工作运行“五个机制”，解决了考什么、怎么考、怎么用等问题。“三位一体”考核实施5年来，陕西省共有“两代表、一委员”（党代表、人大代表、政协委员）4870人次、服务对象1.2万人次参与社会评价，6万余名群众参与电话调查。

    通过“三位一体”考核，陕西把考核结果作为奖优罚劣和发现人才、使用干部的重要依据，建立了末位问责、优先使用、备案登记等制度，使考核与干部使用相对接，考事、评人、用人相结合。特别是在去年陕西省市、县、乡换届中，把4年来考核结果作为领导干部政绩的反映，在调整配备班子中得到充分运用。5年来，陕西共对4688人次的省管领导干部进行民主测评和综合评价，对38个一般和较差单位负责人进行诫勉谈话。陕西省委、省政府以考核为总抓手，把总体发展目标、重点工作逐级落到实处，有力地推动全盘工作。5年来，陕西经济社会取得长足发展，人均生产总值连续突破3000、4000、5000美元大关，人民生活持续改善，综合实力全国排名明显前移。

    在2011年度目标责任考核中，陕西提前进行周密细致的工作准备，使考核方法更加科学公正，将市（区）“两代表、一委员”评价、当地群众评价和省直部门服务对象评价，改由陕西省社情民意调查中心随机电话访问调查，使测评结果更加真实，堵住了以往可能存在的人为授意和打人情分的问题，使测评结果更加真实。在评定超额完成任务、获得表彰加分方面提高门槛，从严从实核定，防止出现影响主体指标评价的现象。对未完成任务的市（区）和省直部门，毫不留情地予以减分。