用“金钥匙”打开国际演艺市场
——上海城市演艺创新文化走出去纪实

    新华社上海１０月３０日电（记者孙丽萍）３０日，在上海新地标“文化广场”恢宏绝美的下沉式剧院里，上海城市演艺公司的又一部舞剧——杂技芭蕾剧《胡桃夹子·海上梦》正在紧锣密鼓的后期合成阶段。

    在上海乃至全国演出界，上海城市演艺公司颇负盛名：成立近八年来，几乎每年推出一部精品力作，累计已在１４个国家和地区的４６个城市巡演３５０多场。

    “文化体制改革的产物”

    “上海城市演艺公司本身就是文化体制改革的产物。”上海城市演艺公司董事长周澍钢说。

    与众多国有文艺院团不同，上海城市演艺有限公司拥有的是具有市场活力的民营企业“基因”。２００３年４月，以文化产业为发展战略的上海文汇新民联合报业集团与上海民营企业西部企业集团旗下的上海牡丹影视传播有限公司，共同成立了上海城市舞蹈公司，也就是上海城市演艺公司的前身。

    公司创始人孙明章、李明等人，出于对舞蹈的热爱，选择了一条从民族文化中汲取灵感来制作舞剧的道路。短短几年间，《霸王别姬》《红楼梦》《杨贵妃》《花木兰》等多部舞剧接连推向海内外市场，取得了轰动效应，先后被文化部命名为“国家文化产品出口示范基地”“优秀出口文化企业”。

    原创杂技芭蕾舞剧《天鹅湖》，迄今保持着每场３万美金的中国演出在海外市场的“天价”记录。除了走遍全球、收获太多喝彩的杂技芭蕾《天鹅湖》之外，弘扬传统文化的舞剧《红楼梦》也登上了美国林肯中心、加拿大多伦多艺术中心、埃及开罗歌剧院等世界各地的重要舞台。

    逐渐形成品牌效应的上海城市舞蹈公司，随着上海文化体制改革的迅速推进而变换着舞步。

    ２００９年，按照中央和上海市委有关文化体制改革和推动文化产业发展的统一部署，抓住上海成为国际大都市建设的历史性机遇，上海城市舞蹈公司进行了资产重组，上海市委宣传部直属的上海精文投资有限公司成为控股股东，同时也吸纳社会资本和经营层参股。

    “找到了打开国际演艺市场大门的金钥匙”

    “八年来的失败、成功，让我们最终摸到了门路，找到了能打开国际演艺市场大门的金钥匙”，上海城市演艺公司总裁孙明章说。

    所谓成功秘诀，一言以蔽之，就是“国际化”：用国际语言和符号创作舞台作品；采用国际化的推广和运营模式；借鉴国际舞台作品的成功经验；组织国际水准的创作团队。

    不过，这个过程并非一帆风顺。

    他介绍说，公司曾经努力尝试，要以“非常民族的”舞台艺术打进国际市场。２００３年成立伊始制作的舞剧《霸王别姬》，上演后国内一片叫好，业内专家更是给予高度赞赏。然而，当尝试把《霸王别姬》推向国际市场时，却遭遇了重重困难。

    “十面埋伏”、“四面楚歌”、“垓下之战”、“霸王别姬”……熟悉这些故事的中国观众看得荡气回肠，但外国人看来费劲、难找感觉，最终这部戏没能成为“出口名片”。直到２００６年，“用国际符号传达中国文化”的杂技芭蕾《天鹅湖》，迅速成了海外演艺市场的宠儿。

    《霸王别姬》和《天鹅湖》的一冷一热，也让孙明章摸到了门道。中国文化“走出去”，需要经过一个“由浅而深”、“由简单而复杂”的过程。

    “在目前的阶段，中国的文化产品要走出去，在题材和故事上都要考虑海外观众的接受度。我们频频借用‘国际语言’，就是要找到西方文化和中国文化之间的共通之处”，他总结说。

    党的十七届六中全会提出，要加强文化人才队伍建设，支持、鼓励在文化创新中引进人才、发现人才、用好人才。而上海城市演艺的这一条国际化道路，凭借的正是背后国际化的人才资源。

    不同于国内大多文艺院团或文化企业从业者“学历低、不懂外语”的情况，城市演艺拥有一支极其年轻的高学历人才队伍：４０多名员工中，大专及以上学历者有３７人，平均年龄还不到３０岁。

    “国际化创作团队”也是这家文化创意企业的另一个特色。旅德２０年的原德国柏林舞蹈学校校长刘军应邀担任艺术指导，６届奥运会开闭幕式活动的制作人瑞克·伯奇新近也“走马上任”首席制作官。

    构筑中华文化“走出去”的桥梁

    文化产业研究者指出，一出成功的舞台剧除了商业价值外，最为独特的还是所蕴含的文化价值和软实力。举例来说，音乐剧之于英美，太阳马戏之于加拿大，这些案例都说明了舞台剧产业对于一个国家软实力的营造影响深远。

    “如何不断创新，不断创作出被国际演艺市场所能接受的高水准国内舞台作品，对我们来说仍是一个任重道远的目标。”城市演艺公司经理李明对记者说。

    在十七届六中全会推动文化大发展大繁荣的号召鼓舞之下，走过了八个春秋的上海“城市舞者”，正在谋划着更多的体制、机制、艺术上的创新之举。李明介绍说，上海城市演艺公司已决定进行第二轮增资扩股，也启动了进入资本市场的步骤。

    与此同时，这家敢为天下先的企业，已经与德国剧场方面签约，２０１２年１２月即将在德国开始的《胡桃夹子·海上梦》巡演，要率先在海外直接主办演出，承担全部的成本和风险，将文化走出去推进一大步。李明说：“我们有一个愿景：把中国的文化企业做强做大，到海外去设立运营机构，甚至直接参与运营海外剧场，相信这一天不会太遥远……”